為更好的推進(jìn)5S管理工作，根據(jù)5S落實(shí)過(guò)程的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、精益作戰(zhàn)，興邦管道于8月18日在會(huì)議室召開5s項(xiàng)目一期總結(jié)表彰暨二期啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)上進(jìn)行了5s項(xiàng)目一期項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)，在車間5s管理方面，現(xiàn)場(chǎng)共改善問題點(diǎn)超過(guò)50項(xiàng)，并制定了5s長(zhǎng)效管理制度；車間和廠區(qū)可視化正穩(wěn)步推進(jìn)；三項(xiàng)專項(xiàng)課題改善也取得了顯著效果；以及5s相關(guān)培訓(xùn)已按計(jì)劃順利開展，通過(guò)交流總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)，為大家指明了今后的前進(jìn)方向，為5s項(xiàng)目的縱深發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

表彰了5S突出改善獎(jiǎng)、5S實(shí)踐先鋒、5S優(yōu)秀專題負(fù)責(zé)人共七位優(yōu)秀個(gè)人，并為七位優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

我們一階段取得了提升現(xiàn)場(chǎng)可視度，打造符合企業(yè)發(fā)展面貌；提升員工遵守規(guī)則的自覺性，培養(yǎng)高素養(yǎng)；逐步導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)；逐步塑造興邦自我文化等成果，二階段將要通過(guò)關(guān)注經(jīng)營(yíng)、鞏固成果、聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)、重視發(fā)展四大方向全面開展。

通過(guò)5S項(xiàng)目，興邦管道積極改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，不僅構(gòu)建了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和提升士氣、提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果，為我們的未來(lái)發(fā)展再上新臺(tái)階夯實(shí)基礎(chǔ)。

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